团队合作意识、沟通能力和解决问题能力PPT

含教案

二年级数学上册人教新教材第二单元第7课时解决问题（一）PPT课件含教案
页数：25 | 大小：23M
本套PPT课件是围绕人教版数学二年级上册第二单元第7课时“解决问题（一）”精心设计的，包含25张幻灯片。课程的核心目标是通过具体情境引导学生精准识别“求几个相同加数的和”这一类数学问题，并熟练掌握其解题方法。同时，通过本节课的学习，让学生完整经历“审题—分析数量关系—列式解答—检验”的解题过程，从而培养学生的逻辑思维能力和问题解决能力。PPT课件的内容主要从两个方面展开。第一部分是对比两题差异，确定运算方法。这一部分通过引导学生仔细阅读和分析题目，培养他们提取关键数学信息的能力，明确题目所求。通过对比两题的异同，学生能够初步感知题目间的差异，为后续的正确解答奠定基础。第二部分是借助画图分析，解决桌子数量问题。这一部分通过画图的方式，让学生更加直观地感受两题的本质区别，从而强化对题意的理解。通过画图，学生可以清晰地看到问题的结构和关系，进一步提升对“求几个相同加数的和”问题的理解和解决能力。整体而言，这套PPT课件通过对比分析和直观画图两种方式，帮助学生逐步深入理解数学问题的本质，掌握解题方法，提升数学思维能力。
含教案

二年级数学上册人教新教材第二单元第8课时解决问题（二）PPT课件含教案
页数：34 | 大小：24M
本套PPT课件是针对人教版数学二年级上册第二单元第8课时“解决问题（二）”而设计的，包含34张幻灯片。课程的主要目标是帮助学生初步理解“倍”的概念，并能够结合具体情境准确识别“求一个数的几倍是多少”的数学问题。通过本节课的学习，学生将在动手操作和小组合作的过程中，逐步培养抽象概括能力和逻辑思维能力。PPT课件从两个方面展开本节课程的学习。第一部分是“巧用乘法，解决总价问题”。在这一部分，通过具体的购物情境，引导学生提取关键的数学信息，并根据问题选择合适的条件。通过实际操作和情境模拟，学生能够直观地感受到乘法在解决实际问题中的应用，从而更好地理解乘法的意义和作用。这一环节不仅帮助学生掌握乘法的基本运算，还培养了他们从实际问题中提取数学信息的能力。第二部分是“明晰乘加运算，应对复合购物问题”。这一部分主要让学生自主探究解题方法，通过对比加法和乘法的联系，进一步理解乘法的意义。在解决复合购物问题时，学生需要综合运用加法和乘法，通过对比两种方法的异同，进一步巩固乘法的应用。这一环节不仅提升了学生的数学应用意识，还激发了他们的创新思维，使学生能够灵活运用所学知识解决复杂的实际问题。通过这两个部分的学习，学生不仅能够掌握“倍”的概念和乘法的应用，还能在实际操作和小组合作中培养数学思维和解决问题的能力。整套PPT课件通过生动的情境和丰富的互动环节，帮助学生更好地理解和应用数学知识，为后续的学习打下坚实的基础。
含讲稿

团队建设培训团队合作之重PPT课件含讲稿
页数：31 | 大小：3M
这套演示文稿由6个部分组成。第一个部分是为什么需要团队，介绍了团队的概念。第二部分是团队存在的必要性，介绍了建设团队的重要性。第三部分是无效团队基本特征，介绍了无效团队的几大特征。第四部分是优秀团队基本特征，介绍了优秀团队的共同特征。第五部分是领导是团队的灵魂，介绍了团队领导的重要性。第六部分是培养团队协作精神，介绍了培养团队协作精神的重要性以及方法。
企业团队建设团队合作的重要性PPT
页数：40 | 大小：12M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于团队合作的重要性企业培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了团队的概念。第二部分是有关于团队信任的建立。第三部分主要是有关于团队成员的相互了解。第四部分主要向我们详细的讲解了有关于团队有效沟通的具体方法。第四部分是有关于大雁团队合作的相关启示。
团队管理培训优秀管理者的有效沟通PPT课件
页数：33 | 大小：59M
这份演示文稿主要从三个部分对优秀管理者有效沟通团队管理培训进行具体展开。第一部分是原理篇，主要介绍了沟通的重要知识、沟通的原理图和有效沟通的关键。第二部分是策略篇，主要介绍了与上级有效沟通的原则、向上级沟通汇报的最大误区以及有效与上级领导沟通汇报的核心心态和方法等。第三部分是方法篇，主要介绍了与下级沟通的目标、原则以及认识90员工的特质，包括受教育程度高和专业能力不强，缺乏经验以及避免错误的领导方式等。
团队中的有效沟通企业入职培训ppt课件
页数：40 | 大小：20M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了高效沟通技巧培训的内容，方便培训师在使用PowerPoint时更好的介绍沟通的重要性。PPT模板的第一部分是沟通概述，介绍了沟通的概念以及沟通的目的和作用。第二部分是沟通案例，呈现了一些沟通的案例。第三部分是如何让信息明确的传递，介绍了表达的重要性、沟通的原则、检查沟通的效果等内容。第四部分是学会聆听，介绍了聆听时应注意的事项等内容。第五部分是有效沟通的基础，介绍了价值观的内容。第六部分是学会契合，介绍了建立契合的方法。第七部分是做一个弹性的沟通者，介绍了富兰克林避免抗拒的沟通技巧。
企业培训之团队中的有效沟通PPT课件模板
页数：65 | 大小：17M
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是有效沟通的概述，该模板首先对沟通的概念和三要点进行介绍，其次展示了不同的沟通方式，最后介绍了沟通失败的原因以及解决措施。第二部分内容是有效沟通的形式和技巧，这一部分首先介绍了沟通环节，其次是沟通的内容，最后对有效倾听的技巧进行简要说明。第三部分内容是有效沟通的步骤，这一部分主要包括事先准备、确认需求、阐述观点和处理异议等步骤。第四部分内容是人际风格与沟通。第五部分内容是有效沟通的方向。
团队精神团队合作培训课件PPT
页数：22 | 大小：10M
PPT模版主要分为两个部分。第一个部分介绍如何理解团队精神。主要介绍了团队精神的基础是协同合作，团队精神的最高境界是全员的向心力，凝聚力。另外，还展开详细介绍了如何理解团队精神，导入一些故事来诠释。第二个部分介绍怎样培养团队合作精神。首先要欣赏，学会欣赏，懂得欣赏。其次是尊重，无论新人还是老人。宽容，让心胸广阔等十个建议。
团队合作的重要性PPT职场培训
页数：33 | 大小：17M
该PPT以团队合作的重要性PPT职场培训课件免费下载为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一部分介绍了团队的概念，详细的阐述了何为团队，如何打造一只好的团队。第二部分介绍了团队内如何建立信任，讲述了团队间的信任的重要性以及建立信任的方法。第三部分介绍了了解团队中不同性格的成员的方法。最后第四部分讲述了团队内图和有效沟通。
物业服务意识沟通技巧培训课件PPT
页数：20 | 大小：13M
该PPT以物业服务意识沟通技巧培训课件PPT模板为主题，内容上，该PPT从两个方面阐述主题，首先第一方面阐述了物业服务意识，只有物业提高了服务水平和态度，才能让大家心甘情愿缴纳物业费，住的舒心，然后详细阐述了服务行业的一些服务标准。然后第二部分详细介绍了沟通技巧，物业除了做好服务，也需要时刻和业主保持沟通，这就要求他们有良好的沟通技巧。
非暴力沟通探索和谐的沟通艺术PPT
页数：30 | 大小：19M
本套PPT模板在内容上分为什么是暴力沟通、是什么蒙蔽了爱、如何做到非暴力沟通、非暴力沟通如何运用共计四个部分；第一部分首先介绍了阐述了暴力沟通的危害和特征，以及非暴力沟通的好处，包括疗愈内心、超越局限等；第二部分阐述了暴力沟通的原因，包括道德批判、进行比较、回避责任等；第三部分介绍了非暴力沟通的方法，包括观察、感受、请求等；第四部分介绍了非暴力沟通的运用，包括认真倾听并反馈、表达情绪的方式；
中层管理能力培训主题ppt
页数：22 | 大小：39M
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是管理者应该具备的职业素养有哪些，包括建立忠诚敬业的员工队伍，构建稳固的合作关系，激励员工斗志昂扬。第二个部分介绍的是管理者的综合管理能力，包括经营能力等等内容。第三个部分是当好管理者的几个要点，包括业绩为先、控制成本，摆正角色位置，掌握沟通技巧，树立榜样诚信，善于领导深入到一线当中，懂得利用上级公司的资源，寻求公司的支持，以上级公司为尊，懂得服从，从全局出发，维护公司的声誉和品牌等等内容。
企业进行团队合作与团队精神培训PPT模板
页数：67 | 大小：22M
本套PPT模板在内容上分为团队的含义和构成、团队合作的意义、团队合作的理念与方法、如何运用团队、团队角色测试共计五个部分；第一部分首先以冬奥会的成功为例阐明了团队的含义和构成，其构成包括目标、人、团队的定位、权限、计划等；第二部分介绍了团队合作对企业和个人的益处；第三部分介绍了团队合作的方法和理念；第四、五部分介绍了团队的发展阶段、运用团队的三个核心、团队角色测试方法等；
如何完美的实现团队合作企业培训PPT
页数：26 | 大小：27M
这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何理解团队精神。拥有良好的团队精神，能够尊重个人的兴趣和成就，全体成员同心协力，具有高度的凝聚力，反映个体利益和整体利益之间的相统一。PPT的第二个部分向我们介绍的是怎样培养团队合作精神等等内容。保障组织高效率地进行运转，平等友善进行沟通，实现高效率的合作。
含讲稿

企业团队管理之客服售后电销咨询沟通技巧培训PPT模板含讲稿
页数：33 | 大小：17M
PowerPoint从四个部分来展开介绍关于企业培训之售后客服沟通技巧培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对售后客服工作进行了概述，讲解了售后服务对公司的重要性以及对个人的重要性。第二个部分通过演示文稿分享了售后客服的电话技巧，包括常用语、禁用语等。第三个部分分析了售后客服问题处理的技巧，说明了客户提出问题的意义以及问题产生的基本类型与应对方法。第四个部分分享了售后客服的服务标准。
2024年年轻干部要提高解决实际问题能力PPT专题党课
页数：24 | 大小：20M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是年轻干部要提高七种能力，此模板首先介绍了政治能力和调查研究能力，其次是对科学决策能力和改革攻坚能力进行阐述，最后是应急处理和群众工作能力。第二部分内容是做好年轻干部的本职工作，这一部分主要包括加强理论学习和内部管理、强化廉政意识。第三部分内容是年轻干部在新时代要有新担当新作为，这一部分一方面要坚定理想信念，另一方面要练就过硬本领。第四部分内容是做好新时代的年轻干部。
含讲稿

基层领导干部工作能力管理能力提升培训课件PPT含讲稿
页数：58 | 大小：17M
该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了基层干部的角色认识和能力提升的内容，方便基层领导干部在使用PowerPoint时更好的明确自己的角色认识。PPT模板的第一部分介绍了主管的角色转换、有效的基层主管应具备的特征、职业经理的职业素养、基层管理者扮演的角色、基层主管的基本职责、基层主管应具备的能力等内容。第二部分介绍了基层管理的五大功能。第三部分介绍了基层主管的三大管理技能。
管理人员知识能力培训PPT模板
页数：23 | 大小：28M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是中层管理者的地位。PPT的第二个部分向我们介绍的是主管领班的一般职责等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是主管领班的素质要求等等内容，要求尊重他人，说话讲信用，以诚信为本，赞扬中激励人们。PPT的第四个部分向我们介绍的是如何成为一名成功的中层管理者等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是对服务的理解。
工作效率与能力提升PPT课件
页数：41 | 大小：29M
PPT模板从基层管理者的角色认知、基层管理者的素质要求、管理和沟通技巧、如何管理好班组四个部分来阐述工作能力提升课程。PPT模板的第一部分介绍了基层管理者的定义、地位、职责、责任、重要作用以及三个立场。第二部分阐述了有效的基层主管应具备的特征和“五匠”素质。第三部分介绍了管理工作的五大基本功能以及提高工作效率的基本原则，并阐述了沟通的技巧。第四部分介绍了现场管理的五大要素和四大目标，并针对管好理班组这一目标提出了六个问题。
工作方法与管理能力提升培训PPT
页数：30 | 大小：9M
该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了工作方法与管理能力提升培训的内容，方便相关干部在使用PowerPoint时理解学习掌握工作方法与管理能力提升培训相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了管理意识与技巧，第二部分深入介绍了自我管理与认知的相关内容，第三部分重点介绍了如何赢得上司信赖的相关方法，第四部分最后介绍了如何获得下属拥戴的相关内容。